Tous les contenus de formation sont conçus de façon à pouvoir être animés, accompagnés :

• d'une présentation des apports de connaissance sous la forme d'un Powerpoint
• d'exercices permettant de rythmer le déroulement de la formation (autodiagnostics, études de cas, mises en situation, etc.)
• de corrigés correspondant à tous les exercices proposés
• de documents de synthèse remis aux participants à l'issue de la formation
• de fiches mémos permettant de synthétiser l'essentiel de la formation en points clés.

Mettre son équipe en progrès

                   - rappel sur les composantes essentielles de l'entretien annuel et de la définition de fonction

                   - l'évaluation des compétences nécessaires et suffisantes pour réussir dans la fonction

                   - la préparation et la conduite de l'entretien de professionnalisation

                   - la mise en place et le suivi du plan de progrès individuel

                   - le debriefing de la formation suivie par le subordonné

objectif: permettre au manager de proximité d'identifier les compétences nécessaires à la réussite de l'équipe et de faire progresser chacun à son poste de travail

public: managers débutants ou en exercice

durée : 1 jour

Pour en savoir plus, merci de nous contacter.