Tous les contenus de formation sont conçus de façon à pouvoir être animés, accompagnés :

• d'une présentation des apports de connaissance sous la forme d'un Powerpoint
• d'exercices permettant de rythmer le déroulement de la formation (autodiagnostics, études de cas, mises en situation, etc.)
• de corrigés correspondant à tous les exercices proposés
• de documents de synthèse remis aux participants à l'issue de la formation
• de fiches mémos permettant de synthétiser l'essentiel de la formation en points clés.

Maîtriser le coût du non-management de proximité dans l'entreprise

                   - le référentiel du management de proximité

                   - les dégâts et nuisances des carences en matière de management sur l'équipe

                   - l'évaluation des coûts du non-management (indicateurs et valorisation)

- les conséquences économiques du non-management (Manque à gagner, Résistance au changement, Déperdition en ligne et perte sèche)

objectif: disposer d'indicateurs permettant d'identifier les facteurs de dégradation de la productivité (valeur ajoutée) des équipes dans l'entreprise

public: dirigeants et responsables de la fonction RH dans l'entreprise

durée : 1 jour

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